Ich bin Unternehmer, Impulsgeber und Mentor mit fast vier Jahrzehnten Verantwortung im produzierenden Mittelstand. Als Dipl.-Ing. Maschinenbau habe ich Unternehmen mit bis zu 500 Mitarbeitern geführt, entwickelt und durch Wachstums- und Krisenphasen gesteuert. Ich kenne Unternehmertum nicht aus der Theorie, sondern aus eigener Erfahrung – inklusive der Jahre, in denen ich selbst der Getriebene Macher war: leistungsorientiert, permanent verfügbar und zugleich der größte Engpass im eigenen Unternehmen.

Ich begleite Inhaber und Geschäftsführer von kleinen und mittelständischen Unternehmen, die Verantwortung tragen, Ergebnisse liefern und spüren, dass ihr Unternehmen nur deshalb funktioniert, weil sie ständig eingreifen. Unternehmer, die nicht nach Bestätigung suchen, sondern bereit sind, sich selbst, ihre Rolle und ihr Unternehmen konsequent weiterzuentwickeln.

Ich unterstütze diese Unternehmer dabei, sich systematisch aus dem operativen Hamsterrad zu lösen und ihr Unternehmen so aufzustellen, dass Führung, Prozesse und Wachstum auch ohne ihre permanente Präsenz funktionieren. Dabei geht es nicht um punktuelle Maßnahmen, sondern um einen klaren unternehmerischen Entwicklungsweg.

Das geschieht auf Basis meiner Unternehmer-Entwicklungs-Treppe® – eines fünfstufigen, logisch aufgebauten Systems, das vom Getriebenen Macher über Führung, Team- und Prozessgestaltung bis hin zu gesundem Wachstum und echter unternehmerischer Freiheit führt. Wir klären zuerst den aktuellen Engpass, definieren den nächsten wirksamen Schritt und setzen diesen konsequent um – mit Klarheit, Verbindlichkeit und messbaren Ergebnissen. Je nach Bedarf arbeite ich im 1:1, mit Führungsteams, in festen Unternehmergruppen, in Selbstlernformaten mit Sparring oder in strukturierten Retreats mit Abstand zum Alltag.